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神南产业发展公司: 用好“三提一降一保”创新金钥匙

发布时间: 2019-11-11   点击量:545次, 作者:肖聚 李瑞 分享到:

今年以来,神南产业发展公司以创新的理念、创业的激情,坚持以创新提升服务品质、提升产品质量、提升工作效率,以创新“降成本”,以创新保“安全生产”,着力“三提一降一保”,推动创新工作全面开展,营造“创新驱动发展”的生动局面。目前,该公司已完成技术创新项目1500余项,取得专利授权133项,取得软件著作权1个,完成管理创新300余项,1个地方标准即将发布,这些创新成果对推动公司实现高质量发展起着极为重要的作用。



创新理念提升服务


“客户说一句‘好’,比我们自己说十句‘好’都管用,客户说‘好’,才是真的‘好’。”一直以来,该公司通过诚心服务吸引客户、爱心服务留住客户、精心服务赢得客户,实现“以服务促营销”。


公司上下牢固树立“精益服务”的理念,建立“精益服务”模式、标准,在实践的过程中摸索前进,将精益服务模式贯穿于每一项工作中。以创新的思维、创新的方法缜密思考、科学设计,优化升级“服务产品”,丰富“精益服务”内涵,增强客户体验效应、“精益服务”模式与客户的粘合度,使“精益服务”固化于心、外化于行,更加精准、高效地解决客户需求,着力提升公司的服务品质。



创新机制提升质量


“产品质量就是企业生命的思想观念,需要牢牢根植于每位员工心中。”该公司董事长在第四届“众创节”暨“产业学苑”发布会上讲到。


该公司大力弘扬创新精神,积极传播“人人都是创新主体,岗岗都是创新平台”的创新思想,将每年的11月1日定为“众创节”,推动管理创新、技术创新、岗位创新全方位深层次发展。坚持以问题为导向,丰富宣贯方式,建立和完善工艺标准、质量控制标准,执行产品质量责任追究和奖惩机制,建立科学规范的质量管控标准,补齐管理短板和能力短板,夯实质量管理基础,以优质产品赢得客户和市场。



创新方法提升效率


“2015年以来,公司每年都会组织工作方法交流及综合评价活动,在交流学习及评价中挖掘与总结提炼了一大批优秀的工作方法。这些方法推动了企业整体工作效率和质量提升,适应和满足了企业快速发展的需要。”这是神南产业人对工作的一种态度、一种力量、一种精神。


该公司坚持开展“工作方法交流评价”活动,引导干部职工历练“创新思维”,对优秀工作方法进行系统、全面的总结提炼,结合实际进行推广应用,以科学的工作方法提高工作效率、工作质量。



创新管理降成本


“神南产业在巨大的竞争旋涡中,能够降低成本、提升效益,离不开正确的管理模式,更离不开神南产业敢于剖析自己、勇于改进的精神。”


一直以来,神南产业以结合自身实际,在项目管理、绩效考核、管理体系等方面皆做出了改革创新,坚持运用、不断优化“定额管理”“单项目管理”“三位一体管理”“五位一体管理”“生产中心承包经营”等管理体系。同时,向现代企业管理对标,深挖成本管理潜力,创新修旧利废、小改小革等方式方法,优化资源管理的能力,用科学的管理手段,促进经营管理精益化,合理降低生产成本,提高经营效益。



创新形式保安全生产


“预防是消除隐患的关键,管理是本质安全的基础。”这是该公司全体员工安全生产的共同价值观,神南产业始终坚持这一理念,划“底线”,亮“红线”,从思想到行动,全员全方位构建本质安全型企业。


该公司创新安全生产管理理念、安全教育培训方式、安全生产管理手段,更新设施和技术,加强安全生产过程管控,强化“四员两长”管理和“三违”管理,提升员工风险辨识和解决隐患的能力、责任管理的能力、教育改造不安全人的能力,真正实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。  


神南产业高举“众创产业”旗帜,担起创新使命,以建立现代企业制度为方向,推动企业改革向纵深发展;以融合“互联网+”、“区块链技术”为抓手,推动企业管理不断向现代企业管理优化升级,在打造国内一流煤炭生产综合服务商的伟大征程中奋力逐梦,开创产业公司高质量发展新纪元。(肖聚 李瑞)

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