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区队班组

柠条塔矿业公司掘进二工区重“精”打造“双一流”班组

发布时间: 2019-10-16   点击量:507次, 作者:王虎 分享到:



柠条塔矿业公司掘进二工区以打造“双一流”班组为目标,苦练技能、严细管理、共抓安全,扎实认真的开展班组建设工作。


“精细严明”抓安全


为了扎实做好班组安全工作,班组从严格职工行为规范制度入手,完善、细化各项规章制度,根据日常管理实际,制订了班组内部考核办法,形成了操作合理性强的工作流程,规范班组安全管理。在生产过程中坚持“不安全不生产、生产必须安全”,狠反“三违”,严查安全重点和薄弱环节,强化现场工作程序控制,及时消除各种安全隐患。对于新进员工,班组有针对性地制定了安全培训计划,并坚持定期检查、考核专业基础、技能水平、事故预想、事故处理、安全意识等情况。同时,积极发动经验丰富、现场实际操作熟练的老师傅,通过“师带徒”活动,扎实做好传帮带工作。


“精兵强将”保生产


班组在日常生产设备使用维护上做到精细化,及时检查、保养到位、维修合格、记录准确,不放过任何一个细小环节、部位,对可能影响安全生产的因素积极进行提示,并制定相关预防措施和要求。班组长在工作过程中准确掌握每位员工的特长,用人所长,取长补短,人尽其用,充分发挥员工在各岗位的优势。同时,班组在提高操作人员的解决和处理设备问题上下功夫,利用检修时段进行设备故障实战演练,练就了作风过硬、迎难而上的工作作风,确保了班组安全高效的生产。


“精益求精”提素质


班组建立并完善了规范化、日常化的学习制度,如每日一题学习、周三政治理论学习、周五安全学习等制度。通过班组带领员工进行自我分析,订立学习目标,并结合“导师带徒”等活动,有目的的在工作实践中提高,保障学习教育培训工作取得实效。此外,将学习培训与工分挂钩,对学习内容进行严格考核,并将学习情况计纳入班组工分考核中,力争通过培训使广大员工的知识结构更加合理,专业知识更加全面,理论知识更加扎实,真正在学习中有所收获、有所提升、有所成长,不断提升员工业务能力和业务素养。(王虎)


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