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区队班组

用心打造“技能创新”型班组

发布时间: 2019-09-21   点击量:437次, 作者:张骞 分享到:

在张家峁矿业公司综采二队有这样一个班组,他们专门负责设备的维修和保养工作,这个班组共有职工40余人,他们为以更好的综采设备安全高效运行效果保证矿井安全生产,正全力打造“技能创新”型班组,他们是张家峁矿业公司综采二队检修班。

创新班组学习新思路

该班组非常重视设备常见故障原因及处理方法等实用技术的培训,积极开展班组成员“现身说法”,讲理论和实践业务大讲堂,井下现场开设了“微课堂”培训针对设备常见故障分析处理进行实地讲解,开展技术交流,使班组成员能够快速将理论与实际结合起来。同时,班组能对标准作业流程进行梳理归纳,并根据实际情况,对设备完好标准进行图文说明,便于员工查阅复习。

目前,该班组井下“微课堂”受到了班组员工广泛关注和学习,现在每个人对自己岗位设备的性能都了如指掌。

打造班组培训新模式

该班组成立青年技术攻关组、技能拔尖人才讲演示范岗。发挥技术骨干在传授技艺、名师带徒方面的重要作用。对班组出现的技术难题,组织班组技术骨干先解决问题,再专门举行学习会,向班组成员传授方法和经验。充分利用班组学习的平台,把职工个体学习和组织团队学习整合起来,使班组学习成为职工技术交流的“小讲台”,传递知识的“小课堂”,技术练兵的“练武场”;该班班组长不定期组织班组成员在公司机修车间,技能大师工作室进行攻关。

通过该班组大力培养技能人才,该班组涌现了多名技术骨干,为区队安全生产提供了技术支撑。

确立班组创新新工程

创新是一种生命力,该班组积极开展职工技术创新活动,积极收集职工的创新想法,针对工作中出现的疑点、难点问题,组织员工集思广益,群策群力,想办法、出主意,尊重员工的首创精神。并采用正向激励机制,对员工的创新想法,不论能不能实现,一律详细记录,让勇于大胆创新,善于奇思妙想的员工受到奖励,得到实惠。鼓励员工立足岗位,勇于创新。该班组还开展小发明、小革新、小窍门、小改造、小设计等竞赛活动,发挥团队学习创新的积极性。将一些员工的发明创造、合理化建议等技术创新活动转化为现实生产力和经济效益。

“播种一种行为,收获一个习惯。”如今,创新文化已在该班组落地生根,全班组上下形成了一种积极进取、敢于创新的浓厚氛围,激发出区队新的生命力。(张骞)

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